بازار آریا - مدیرعامل هلدینگ پتروشیمی خلیج فارس از تغییر ساختار این هلدینگ بورسی با هدف برنامه ریزی دقیق و ارتقای عملکرد خبر داد.
به گزارش پایگاه خبری بورس پرس ، محمد شریعتمداری در مراسم تکریم و معارفه مدیران عامل 7 شرکت زیرمجموعه از تغییر ساختار هلدینگ خلیج فارس با هدف برنامه ریزی دقیق و ارتقای عملکرد خبر داد و گفت: ادغام برنامه ریزی، طرح و تولید در یک معاونت از ابتدا اشتباه بود و هر کدام از این بخش ها باید به صورت تخصصی و مستقل عمل کنند. اکنون هر کدام از واحدها می توانند نقشه راه را به صورت دقیق و جامع ترسیم کنند و بر اساس همین نقشه راه، شرکت های گروه را راهبری کنند.
باید هرچه سریع تر به استفاده از هوش مصنوعی روی آورد البته هوش مصنوعی نمایشی دنبال نمی شود. تعریف از هوش مصنوعی این است که AI بتواند از هدر رفت انرژی و تولید ضایعات جلوگیری و در تولید گرید و نوع محصولاتی که ارزش افزوده بالاتری دارد کمک کند. شرط سرمایه گذاری در هوش مصنوعی همین موارد است و اگر هوش مصنوعی نتواند بعد از یکسال بازگشت سرمایه داشته باشد و اهداف را محقق کند، سرمایه گذاری در این بخش معنا ندارد. امروز صنایع پتروشیمی، فولاد، سیمان و پالایشگاهی مانند یک زنجیره در کنار هم قرار می گیرند تا هر یک از ظرفیت های دیگری استفاده کنند. برای مثال استفاده از بخار، حرارت و CO2 تولید شده در هر یک از این صنایع در صنعت دیگر می تواند آورده بیشتر داشته باشد و این زنجیره را مکران خواهیم دید. پیشنهاد می شود ماهشهر و عسلویه به هاپ هیدروژن منطقه تبدیل شود. امروز دنیا به سمت هیدروژن سبز رفته و ایران نیز ضمن برنامه ریزی برای دستیابی به این فناوری باید 2 منطقه ماهشهر و عسلویه را تبدیل به هاپ هیدروژن منطقه کند. رسیدن به فناوری کربن صفر و پس از آن کربن منفی، عبور از اتوماسیون کلاسیک، تولید کاتالیست های هوشمند، بومی و مقاوم به خوراک آلوده و تولید پلیمرهای نسل جدید از مواردی است که در کنار پتروشیمی کاهنده ضایعات و پسماند باید برای آن برنامه ریزی دقیق داشت. در این مراسم از زحمات مدیران عامل سابق شرکت های پتروشیمی گچساران، پتروشیمی پلیمر گچساران، پتروشیمی الماس ماهشهر، پتروشیمی گلستان، پتروشیمی اروند، پیشران صنعت نفت و گاز و توسعه انرژی های تجدید پذیر قدردانی و مدیران عامل جدید معارفه شدند. انتهای پیام