| الف
|
Risk thresholds
| آستانه های ریسک
|
Civil unrest
| آشوب های مدنی
|
Initiation
| آغاز
|
Initiating
| آغازین
|
Lessons Learned
| آموخته ها
|
Hard Tool
| ابزار سخت
|
Soft Tool
| ابزار نرم
|
Retention
| ابقا
|
Effects
| اثرها
|
Avoidance / Prevention
| اجتناب
|
Authority
| اختیار
|
Discretionary
| اختیاری
|
Escalation notices
| اخطارهای شدت یافته
|
Personnel Administration
| اداره ی کارکنان
|
Presentation
| ارائه
|
Communication
| ارتباطات
|
Preference
| ارجحیت
|
Planned Value (PV)
| ارزش برنامه ریزی شده
|
Earned Value (EV)
| ارزش کسب شده
|
Appraisal
| ارزش یابی
|
Performance appraisal
| ارزشیابی عملکرد
|
Mentoring
| ارشاد
|
Pro-forma standard
| استاندارد مقدماتی
|
Base Documents
| اسناد پایه
|
Incentive
| تشویقی
|
Modified
| اصلاح شده
|
Historical Information
| اطلاعات گذشته
|
Quotation
| اعلام بها
|
Contingency
| اقتضا
|
Corrective Action
| اقدام اصلاحی
|
Preventive Action
| اقدام پیشگیرانه
|
Risk-related action
| اقدام مرتبط با ریسک
|
Requirements
| الزامات
|
Mandatory
| الزامی
|
Template
| الگو
|
Benchmarking
| الگوبرداری
|
Work Breakdown Structure Templates
| الگوهای ساختار شکست کار
|
Project’s team options
| انتخاب های تیم پروژه
|
Alternative options
| انتخاب های جایگزین
|
Project’s organizational options
| انتخاب های سازمانی پروژه
|
Deviation
| انحراف
|
Standard deviation
| انحراف استاندارد
|
Measurement
| اندازه گیری
|
Progress Measurement
| اندازه گیری پیشرفت
|
Performance Measurement
| اندازه گیری عملکرد
|
| ب
|
Revisite
| بازبینی
|
Cost-reimbursable
| بازپرداخت هزینه
|
Inspection
| بازرسی
|
Performance Review
| بازنگری عملکرد
|
Project Archive
| بایگانی پروژه
|
Pesimestic
| بدبینانه
|
Duration Estimating
| برآورد مدت زمان
|
Estimate at Completion (EAC)
| برآورد اتمام
|
Budget Estimate
| برآورد بودجه
|
Parametric Estimate
| برآورد پارامتریک
|
Bottom-up Estimating
| برآورد پایین به بالا
|
Estimate to Complete (ETC)
| برآورد تکمیل
|
Order of Magnitude
| برآورد درجه ی بزرگی
|
Three-point estimate
| برآورد سه نقطه ای
|
Definitive Estimate
| برآورد قطعی
|
Control Estimate
| برآورد کنترلی
|
Analogous Estimating
| برآورد مشابه
|
Conceptual Estimate
| برآورد مفهومی
|
Preliminary Estimate
| برآورد مقدماتی
|
Cost Estimate
| برآورد هزینه
|
Communicator
| برقرارکننده ی ارتباطات
|
Communication Planning
| برنامه ریزی ارتباطات
|
Additional Planning
| برنامه ریزی بیشتر
|
Additional risk response planning
| برنامه ریزی بیشتر واکنش به ریسک
|
Organizational Planning
| برنامه ریزی سازمانی
|
Replanning
| برنامه ریزی مجدد
|
Resourse Planning
| برنامه ریزی منابع
|
Risk response planning
| برنامه ریزی واکنش به ریسک
|
Risk lesson learned program
| برنامه ی آموخته ی ریسک
|
Fallback plan
| برنامه ی اضطراری
|
Contingency Plan
| برنامه ی اقتضایی
|
Strategic Plan
| برنامه ی راهبردی
|
Control Account Plan
| برنامه ی کنترل حساب
|
Integrated Management Control Plan
| برنامه ی کنترل یکپارچه ی مدیریت
|
Staffing management plan
| برنامه ی مدیریت تأمین نیروی انسانی
|
Work Package
| بسته ی کاری
|
Cost Budgeting
| بودجه بندی هزینه
|
Budget at Completion (BAC)
| بودجه ی اتمام
|
Time-phased Project Budget
| بودجه ی پروژه مرحله بندی زمانی شده
|
Performance improvement
| بهبود عملکرد
|
Continuous Improvement
| بهبود مستمر
|
Update
| به روزآوری
|
Staff utilization
| به کارگیری نیروی انسانی
|
Scope Statement
| بیانیه ی محدوده
|
Interactivity
| بین فعالیتی
|
Statement of Objectives
| بیانیه اهداف
|
| پ
|
Commercial databases
| پایگاه های داده ی تجاری
|
Acceptance
| پذیرش
|
Formal Acceptance
| پذیرش رسمی
|
Active Acceptance
| پذیرش فعال
|
Passive acceptance
| پذیرش منفعل
|
Project file
| پرونده پروژه
|
Consequence
| پیامد
|
Periodic Forecast
| پیش بینی دوره ای
|
Offer پیشنهاد
|
|
Bid پیشنهاد بها
|
|
Competitive Proposal
| پیشنهاد رقابتی
|
Lump-Sum Contract
| پیمان قیمت مجموع
|
Contract
| پیمان
|
| ت
|
Imposed Date
| تاریخ تحمیلی
|
End Date
| تاریخ خاتمه
|
Target Date
| تاریخ هدف
|
Lag
| تأخر
|
Supplier
| تأمین کننده
|
Organizational theory
| تئوری سازمانی
|
Client approval
| تأیید کارفرما
|
Scope Verification
| تأیید محدوده
|
Revised
| تجدیدنظر شده
|
Decomposition
| تجزیه
|
Analysis
| تحلیل
|
Probabilistic analysis
| تحلیل احتمالی
|
Earned value analysis
| تحلیل ارزش کسب شده
|
Sensitivity analysis
| تحلیل حساسیت
|
Decision tree analysis
| تحلیل درخت تصمیم
|
Stakeholder analysis
| تحلیل ذی نفع
|
Trend Analysis
| تحلیل روند
|
Mathematical Analysis
| تحلیل ریاضی
|
Benefit/Cost Analysis
| تحلیل سود/ هزینه
|
Quantitative risk analysis
| تحلیل کمی ریسک
|
Qualitative risk analysis
| تحلیل کیفی ریسک
|
Product Analysis
| تحلیل محصول
|
Variance Analysis
| تحلیل مغایرت
|
Assumption analysis
| تحلیل مفروضات
|
Make-or-buy analysis
| تحلیل ساخت یا خرید
|
Reallocation
| تخصیص مجدد
|
Revers Resource Allocation
| تخصیص منبع معکوس
|
Release
| ترخیص
|
Leveling
| تسطیح
|
Authorizing
| تصویب
|
Quality Assurance
| تضمین کیفیت
|
Mitigation
| تعدیل
|
Activity Definition
| تعریف فعالیت
|
Scope Definition
| تعریف محدوده
|
Activity Sequencing
| تعیین توالی فعالیت
|
Value Adding Change
| تغییر ارزش افزا
|
Scope Change
| تغییر محدوده
|
Supporting Detail
| تفصیل پشتیبان
|
Progressive Elaboration
| تفصیل فزاینده
|
Detailed
| تفصیلی
|
Lateral Thinking
| تفکر جانبی
|
Delegating
| تفویض اختیار
|
Lead
| تقدم
|
Calendar
| تقویم
|
Completion
| تکمیل
|
Program Evaluation and Review
| تکنیک بازنگری و ارزیابی برنامه
|
Technique
|
|
Graphical Evaluation and Review
| تکنیک بازنگری و ارزیابی گرافیکی
|
Technique
|
|
Diagramming techniques
| تکنیک های ترسیمی
|
Project Plan Development
| تکوین برنامه ی پروژه
|
Schedule Development
| تکوین زمان بندی
|
Timing
| تناوب زمانی
|
Contractual agreements
| توافقات پیمانی
|
Collective bargaining agreements
| توافق های مذاکره جمعی
|
Project Justification
| توجیه پروژه
|
Information Distribution
| توزیع اطلاعات
|
Cumulative likelihood distribution
| توزیع شانس وقوع تجمعی
|
Triangular distribution
| توزیع مثلثی
|
Log-normal distribution
| ( توزیع نرمال لگاریتمی (لوگ نرمال
|
Team development
| توسعه ی تیم
|
Sponsoring project team
| تیم سرمایه گذار پروژه
|
Risk management team
| تیم مدیریت ریسک
|
Team building
| تیم سازی
|
| ث
|
Risk register
| ثبت ریسک
|
| ج
|
Recruitment
| جذب نیرو
|
Staff Acquisition
| جذب نیروی انسانی
|
Cash Flow
| جریان نقدی
|
Flowcharting
| جریان نمایی
|
Kick off meeting
| جلسه آغازین
|
Bidder Conference
| جلسه پیشنهاددهندگان
|
Status Review Meeting
| جلسه ی بازنگری وضعیت
|
Information-gathering
| جمع آوری اطلاعات
|
Correct biases
| جهت گیری های درست
|
| چ
|
Multidisciplinary
| چندتخصصی
|
| ح
|
Risk ranges
| حدود ریسک
|
Information Retrieval
| حصول اطلاعات
|
Feedback Loop
| حلقه ی بازخور
|
Knowledg Area
| حوزه ی دانش
|
| خ
|
Administrative Closure
| خاتمه ی اجرا
|
Project Closure
| خاتمه ی پروژه
|
Service
| خدمت
|
Buyer
| خریدار
|
Feature
| خصوصیت
|
Policy
| خط مشی
|
Organizational Policy
| خط مشی سازمانی
|
Quality Policy
| خط مشی کیفیت
|
Summery
| خلاصه
|
Automatic
| خودکار
|
Optimistic
| خوش بینانه
|
| د
|
High-quality data
| داده های با کیفیت بالا
|
Under Contract
| در قالب پیمان
|
Grade
| درجه
|
Solicitation
| درخواست
|
Request for Quotation
| درخواست اعلام بها
|
Change request
| درخواست تغییر
|
Request for Proposal
| درخواست طرح پیشنهادی
|
Percent Complete (PC)
| درصد تکمیل
|
Individual contributor
| دست اندرکار حقیقی
|
Deliverable
| دستاورد
|
Deliverable Oriented
| دستاوردگرا
|
Statement of Work
| دستور کار
|
Manual
| دستی
|
Invitation for Bid
| دعوت به مناقصه
|
Project team directory
| دفتر رهنمای تیم پروژه
|
Work Period
| دوره ی کاری
|
Discipline
| دیسیپلین
|
| ذ
|
Stakeholder
| ذینفع
|
| ر
|
Resolution
| راه حل ها
|
Course of action
| راه کار
|
Expert Judgment
| رأی صاحب نظر
|
Data precision ranking
| رده بندی دقت داده ها
|
Overall risk ranking
| رده بندی کلی ریسک
|
Formal
| رسمی
|
Formalizing
| رسمیت بخشی
|
Personal and organizational relations
| روابط شخصی و سازمانی
|
Reporting relationships
| روابط گزارش دهی
|
Dual reporting relationships
| روابط گزارش دهی دوطرفه
|
Tolerance
| رواداری
|
Recruitment practices
| روال جذب نیرو
|
Human resource practices
| روال کار منابع انسانی
|
Benefit Measurement Method
| روش اندازه گیری سود
|
Constrained Optimization Method
| روش بهینه سازی محدود
|
Arrow Diagramming Method
| روش ترسیم برداری
|
Precedence Diagramming Method
| روش ترسیم پیش نیازی
|
Conditional Diagramming Method
| روش ترسیم شرطی
|
Resource-Base Method
| روش مبنی بر منبع
|
Critical Path Method
| روش مسیر بحرانی
|
Trend
| روند
|
Event
| رویداد
|
Risk event
| رویداد دارای ریسک
|
Adverse risk event
| رویداد دارای ریسک نامطلوب
|
Key Event
| رویداد کلیدی
|
Comparative Approaches
| رویکردهای تطبیقی
|
Procedure
| رویه
|
Leadership
| رهبری
|
Guideline
| رهنمون
|
High-impact risk
| ریسک با تأثیر بالا
|
Schedule Risk
| ریسک زمان بندی
|
Organizational risk
| ریسک سازمانی
|
Country risk
| ریسک کشور
|
Residual risk
| ریسک باقی مانده
|
Force majeure risk
| ریسک مربوط به قوه ی قهری
|
Known risk
| ریسک معلوم
|
| ز
|
Reserve Time
| زمان اندوخته
|
Elapsed Time
| زمان سپری شده
|
Time and Material
| زمان و مواد
|
Schedule
| زمان بندی
|
Alternative Schedule
| زمان بندی جایگزین
|
Critical Chain
| زنجیره ی بحرانی
|
Sub deliverable
| زیردستاورد
|
| س
|
Organizational Breakdown Structure
| ساختار شکست سازمانی
|
Work Breakdown Structure
| ساختار شکست کار
|
Coding Structure
| ساختار کدگذاری
|
Matrix organizational structure
| ساختار سازمانی ماتریسی
|
Performing Organization
| سازمان اجرایی
|
Fast Tracking
| سریع گزینی
|
Schedule Level
| سطح زمان بندی
|
Authority level
| سطح اختیار
|
Scenario
| سناریو
|
Assessment
| سنجش
|
Approved Document
| سند تأیید شده
|
Project Records
| سوابق پروژه
|
Project Management Information System
| سیستم اطلاعات مدیریت پروژه
|
Reward an recognition system
| سیستم پاداش و تشویق
|
Tracking System
| سیستم پیگیری
|
Work Authorization System
| سیستم تصویب کار
|
Chang Control System
| سیستم کنترل تغییرات
|
Schedule Change Control System
| سیستم کنترل تغییرات زمان بندی
|
Screening System
| سیستم غربالگری
|
Weighting System
| سیستم وزن دهی
|
| ش
|
Schedule Performance Index (SPI)
| شاخص عملکرد زمان بندی
|
Cost Performance Index (CPI)
| شاخص عملکرد هزینه
|
Likelihood شانس
| وقوع
|
Near Critical
| شبه بحرانی
|
Simulation
| شبیه سازی
|
Contract Provisions
| شرایط پیمان
|
Recourse Pool Description
| شرح خزانه منبع
|
Staffing pool description
| شرح خزانه ی تأمین نیروی انسانی
|
Job description
| شرح شغل
|
Position description
| شرح وضعیت
|
Partner
| شریک
|
Risk identification
| شناسایی ریسک
|
Alternative Identification
| شناسایی گزینه ها
|
Poor project management practices
| شیوه های ضعیف مدیریت ریسک
|
| ص
|
Expert
| صاحب نظر
|
Bill of Material
| صورت مواد
|
| ض
|
Risk score
| ضریب ریسک
|
Scoring and interpretation
| ضریب دهی و تفسیر
|
| ط
|
Design of Experiments
| طراحی آزمایشات
|
Proposal
| طرح پیشنهادی
|
Brainstorming
| طوفان ذهنی
|
| ع
|
Critical Success Factor
| عامل حیاتی موفقیت
|
Slippage
| عقب افتادگی
|
Personal interests
| علایق شخصی
|
Random Causes
| علل تصادفی
|
Special Causes
| علل خاص
|
Element
| عنصر
|
| ف
|
Process
| فرایند
|
Buffer
| فرجه
|
Seller
| فروشنده
|
Vendor
| فروشنده، دست فروش
|
Crashing
| فشردگی
|
Compression
| فشرده سازی
|
Subcritical Activity
| فعالیت زیربحرانی
|
Administrative activity
| فعالیت اداری
|
Communication Technology
| فن آوری ارتباطات
|
Contingency allowance
| فوق العاده ی اقتضایی
|
Activity List
| فهرست فعالیت
|
Checklist
| فهرست وارسی
|
Listing
| فهرست بندی
|
Action-Item list
| فهرست اقلام نیازمند اقدام
|
| ق
|
Reporting formats
| قالب های گزارش دهی
|
Itemize
| قلم به قلم ذکر کردن
|
Constraint
| قید
|
Fixed-price
| قیمت مقطوع
|
| ک
|
Paper Work
| کار دفتری
|
Function
| کارکرد
|
Full-time Employees
| کارکنان تمام وقت
|
Issues logs
| کتابچه های منتشره
|
Accounting Code
| کد حسابداری
|
Code of Accounts
| کد حساب ها
|
Business
| کسب و کار
|
Detection
| کشف
|
Schedule Control
| کنترل زمان بندی
|
Quality Control
| کنترل کیفیت
|
Financial Control
| کنترل مالی
|
Risk monitoring and control
| کنترل و نظارت ریسک
|
Cost Control
| کنترل هزینه
|
| گ
|
Collection
| گردآوری
|
Employee groups
| گروه های کارگری
|
Performance Report
| گزارش عملکرد
|
Project Report
| گزارش پروژه
|
Time Reporting
| گزارش دهی زمانی
|
Performance Reporting
| گزارش دهی عملکرد
|
| م
|
Probability/impact risk rating
| ماتریس رتبه بندی احتمال / تأثیر
|
matrix
| ریسک
|
Tight Matrix
| ماتریس فشرده
|
Responsibility assignment matrix
| ماتریس واگذاری مسؤولیت
|
Risk owner
| مالک ریسک
|
Component
| مؤلفه
|
Baseline
| مبنا
|
Adjusted Baseline
| مبنای تنظیم شده
|
Scope Baseline
| مبنای محدوده
|
Cost baseline
| مبنای هزینه
|
Methodology
| متدولوژی
|
Metric
| متریک
|
Most likely
| محتمل ترین
|
Scope
| محدوده
|
Project Scope
| محدوده ی پروژه
|
Product Scope
| محدوده ی محصول
|
Limitation
| محدودیت
|
Product
| محصول
|
Economic Model
| مدل اقتصادی
|
Scoring Model
| مدل امتیازبندی
|
Decision Model
| مدل تصمیم
|
Parametric Modeling
| مدل سازی پارامتریک
|
Communication Management
| مدیریت ارتباطات
|
Project Communication Management
| مدیریت ارتباطات پروژه
|
Earned Value Management (EVM)
| مدیریت ارزش کسب شده
|
Configuration Management
| مدیریت پیکربندی
|
Scope Management
| مدیریت محدوده
|
Project Human resource management
| مدیریت منابع انسانی پروژه
|
Project Cost Management
| مدیریت هزینه ی پروژه
|
Project Integration Management
| مدیریت یکپارچگی پروژه
|
Project Procurement Management
| مدیریت تدارکات پروژه
|
Project Quality Management
| مدیریت کیفیت پروژه
|
Total Quality Management
| مدیریت کیفیت فراگیر
|
Negotiation
| مذاکره
|
Surveillance
| مراقبت
|
Coaching
| مربیگری
|
Phase
| مرحله
|
Performance Measurement Documentation
| مستندات اندازه گیری عملکرد
|
Product Documentation
| مستندات محصول
|
Customer مشتری
|
|
Specifications
| مشخصات فنی
|
Interview
| مصاحبه
|
Evaluation Criteria
| معیار ارزیابی
|
Variance
| مغایرت
|
Schedule Variance (SV)
| مغایرت زمان بندی
|
Cost Variance (CV)
| مغایرت هزینه
|
Assumptions
| مفروضات
|
Health and safety regulation
| مقررات بهداشت و ایمنی
|
Ordinal scale
| مقیاس ترتیبی
|
General scale
| مقیاس عام
|
Cardinal scale
| مقیاس عدد اصلی
|
Numerical scale
| مقیاس عددی
|
Ratio scale
| مقیاس نسبت
|
Mechanism of causation
| مکانیزم علّیت
|
Tangible
| ملموس
|
Project risk response audits
| ممیزی های واکنش به ریسک پروژه
|
Audit
| ممیزی
|
Resource Requirements
| منابع موردنیاز
|
Charter
| منشور
|
Project Charter
| منشور پروژه
|
Skill مهارت
|
|
Key general management skills
| مهارت های کلیدی مدیریت عمومی
|
Value Engineering (VE)
| مهندسی ارزش
|
| ن
|
No probability
| نامحتمل
|
Work Results
| نتایج کار
|
Resource rate
| نرخ منابع
|
Trigger
| نشانگر
|
Symptom
| نشانه
|
Schedule Monitoring
| نظارت بر زمان بندی
|
Risk exposure
| نمایش ریسک
|
Fishbone diagram
| نمودار استخوان ماهی
|
System or process flow chart
| نمودار جریان فرایند یا سیستم
|
Chart of accounts
| نمودار حساب ها
|
Coues-and-effect diagram
| نمودار علت و معلول
|
Influence diagrams
| نمودارهای تأثیر
|
Attribute Sampling
| نمونه گیری توصیفی
|
Variable Sampling
| نمونه گیری متغیرها
|
Training needs
| نیازهای آموزشی
|
In-house staff
| نیروی انسانی درون سازمانی
|
Competent Staff
| نیروی انسانی ماهر(شایسته)
|
| و
|
Dependency
| وابستگی
|
Milestone
| واقعه ی اصلی
|
Planned Response
| واکنش برنامه ریزی شده
|
Assignment
| واگذاری انتصاب تخصیص
|
Role and responsibility assignment
| واگذاری نقش و مسؤولیت
|
Interpersonal interfaces
| وجوه اشتراک بین فردی
|
Organizational interfaces
| وجوه اشتراک سازمانی
|
Condition
| وضعیت
|
Occurrence
| وقوع
|
Attribute
| ویژگی
|
| ه
|
Direction
| هدایت
|
Sunk Cost
| هزینه ی اولیه
|
Budgeted Cost of Work Performed
| هزینه ی بودجه شده ی کار انجام شده
|
(BCWP)
|
|
Budgeted Cost of Work Scheduled
| هزینه ی بودجه شده ی کار
|
(BCWS)
| زمان بندی شده
|
Actual Cost
| هزینه ی واقعی
|
Actual Cost of Work Performed (ACWP)
| هزینه ی واقعی کار انجام شده
|
Life-Cycle Costing
| هزینه یابی چرخه ی حیات
|
Cost of Quality
| هزینه ی کیفیت
|
Jeopardy warnings
| هشدارهای خطر
|
Overlap
| هم پوشانی
|
Collocation
| هم مکانی
|
Technical Review Board
| هیأت بازنگری فنی
|
Engineering Review Board
| هیأت بازنگری مهندسی
|
Technical Assessment Board
| هیأت سنجش فنی
|
Configuration Control Board
| هیأت کنترل پیکربندی
|
Resource Histogram
| هیستوگرام منبع
|
| ی
|
Integrative
| یکپارچه کننده
|