بازار آریا - شرکت فولاد مبارکه با برگزاری مجمع سالانه ضمن تصویب صورت های مالی سال گذشته، ۵۲ ریال سود برای هر سهم توزیع کرد.
به گزارش پایگاه خبری بورس پرس ، مجمع سالانه شرکت فولاد مبارکه قبل از ظهر با حضور اکثریت سهامداران در محل ساختمان نگین نقش جهان برگزار و پس از قرائت گزارش عملکرد هیات مدیره مربوط به سال مالی منتهی به اسفند ۱۴۰۴ و نظر حسابرس و بازرس قانونی، صورت های مالی تصویب و به پیشنهاد هیات مدیره مقرر شد از ۵۱۸ ریال سود خالص محقق شده هر سهم ۵۲ ریال معادل ۱۰ درصد برای هر سهم توزیع شود. بر اساس این گزارش،سهامداران حقیقی سجامی، سبدگردان ها وصندوق های سرمایه گذاری، ۱۲ مهر ماه و سود سهامداران حقوقی سجامی ۱۱ اسفند ماه به حساب معرفی شده واریز خواهد شد.
اهم موارد مطرح شده در مجمع مجموعه فولاد مبارکه با ثبت رکورد ۱۰.۸ میلیون تن تولید فولاد خام، تمامی رکوردهای ۳۳ سال گذشته را شکست و ۲۱ روز پیش از پایان سال از رکورد تولید سال ۱۴۰۱ عبور کرد. شرکت با بهرهبرداری از ظرفیت ۸۰۰ هزار تنی فولاد سفیددشت، ظرفیت اسمی تولید فولاد خام را به ۱۱.۱ میلیون تن رساند. فولاد مبارکه همچنان بزرگترین تولید کننده ورقهای فولادی تخت در غرب آسیا و شمال آفریقا و بزرگترین تولید کننده آهن اسفنجی جهان با ظرفیت سالانه ۱۲.۸ میلیون تن است. این مجموعه حدود یک درصد تولید ناخالص داخلی کشور و ۴.۲ درصد تولید ناخالص داخلی بخش صنعت را به خود اختصاص داده و نقش مهمی در اقتصاد ایفا میکند. سال ۱۴۰۴، محصولات شرکت مشمول قیمت گذاری شورای رقابت بود. این در حالی است که هزینه انرژی بهشدت افزایش یافته بود. نرخ انرژی حدود چهار برابر شد اما امکان قیمتگذاری محصولات متناسب با هزینهها وجود نداشت و این موضوع شرایط دشواری را بویژه در نیمه نخست سال برای شرکت ایجاد کرد. فولاد مبارکه باید برای تبدیل شدن به پلتفرم بزرگ صادراتی آماده شود. سال مالی گذشته هدف صادرات یک میلیارد دلاری تعیین که با تحقق صادرات ۱.۱ میلیارد دلاری فراتر از هدف محقق شد. سود خالص تلفیقی از ۱۰۸ هزار میلیارد تومان در سال ۱۴۰۳ به ۱۴۱ هزار میلیارد تومان در سال ۱۴۰۴ رسید که رشد ۳۰.۵ درصدی نشان میدهد. سود خالص شرکت اصلی نیز به ۱۰۳ هزار میلیارد تومان رسید. با وجود همه بحرانها، جریان بازرگانی و فروش شرکت حفظ شد و این روند همچنان ادامه دارد. زمان حملات نیز تلاش شد چرخه فروش برای حفظ جریان نقدینگی بدون وقفه ادامه یابد. قیمت برق از سال ۹۹ تا کنون حدود ۹۰ برابر افزایش یافته است.قیمت گاز نسبت به سال ۹۹ حدود ۵۷ برابر شده در حالی که قیمت ورق فولادی تنها ۱۸ برابر رشد کرده است.فولاد مبارکه هیچگونه یارانه انرژی دریافت نمیکند. عدم نفع شرکت ناشی از محدودیتهای انرژی به ۱۴ هزار میلیارد تومان رسیده است. در برخی ماهها، محدودیت مصرف برق شبکه برای فولاد مبارکه به ۱۰۰ درصد رسید. در اوج محدودیتهای برق با وزارت نیرو برای بهرهبرداری از سه نیروگاه حرارتی توافق شد و با سرمایهگذاری و ارتقای بهرهوری تا کنون ۲۵۰ مگاوات برق از نیروگاه اسلامآباد در اختیار شرکت قرار گرفته و طی روزهای آینده ۱۰۰ مگاوات دیگر نیز به آن افزوده خواهد شد. نیروگاه ۹۱۴ مگاواتی شرکت که به ۹۶ درصد پیشرفت فیزیکی رسیده بود در اثر حمله دشمن آسیب دید. از نیروگاه ۶۰۰ مگاواتی تا کنون ۱۲۰ مگاوات وارد مدار شده و با وجود مشکلات واردات تجهیزات از چین، تلاش میشود یک تا دو بخش دیگر آن نیز به بهرهبرداری برسد. در حوزه آب نیز سال گذشته پروژه انتقال آب از دریا اجرا شد و برداشت از زایندهرود تقریباً به صفر رسید. بخشی از نیاز آبی شرکت از پساب ۱۴ شهرستان تأمین میشود. سال گذشته ۳۲ درصد آب مصرفی از دریا و ۳۶ درصد از زایندهرود تأمین شد. هدفگذاری شرکت استفاده بیش از ۵۰ درصدی از آب دریا و ۳۰ تا ۴۰ درصدی از پساب است. پروژه نورد گرم ۲، مهمترین پروژه فولاد مبارکه است که از سال ۱۴۰۰ آغاز شده و پیشرفت آن از ۳۷ درصد در ابتدای سال گذشته به ۶۶ درصد تا پایان سال رسیده است. نیروگاه خورشیدی، کلاف رنگی و پروژه PLTCM نیز از دیگر طرحهای توسعهای شرکت هستند. در پروژه فولاد سنگان واقع در استان خراسان تا کنون ۱۵۳ میلیون یورو سرمایهگذاری انجام شده و تولید کنسانتره مگنتیت و هماتیت در این مجموعه در حال توسعه است. فولاد مبارکه ۶ راهبرد اصلی تعیین کرده که همه برنامهها بر مبنای آنها پیش میرود. نخستین راهبرد، توسعه محصولات ویژه و پروژههای پیشرفته در مناطق ساحلی است. از جمله پروژههای در دست اجرا میتوان به تولید ورقهای سیلیکونی و طرحهای مرتبط اشاره کرد. مطالعاتی نیز برای حضور در منطقه مکران در حال انجام است. تولید سبز و تحول دیجیتال از دیگر محورهای مهم شرکت هستند. هدف این است که فولاد مبارکه از مصرفکننده به تولیدکننده دانش در صنعت فولاد تبدیل شود. مدل صنعت فولاد در جهان تغییر کرده و شرکت نیز باید موتور توسعه را متناسب با این تغییرات بازطراحی کند.در هیئتمدیره، الگوی سرمایهگذاری ۷۰، ۲۰ و ۱۰ درصدی در زنجیره و خانواده فولاد به تصویب رسیده است. در کنار آن سرمایهگذاری در حوزههای انرژی، معدن، مس و احتمالاً خودروهای الکتریکی نیز در دست مطالعه و پیگیری است. موضوع میدان مدار نیز پس از رفع مسائل زیستمحیطی وارد مرحله اجرایی خواهد شد. راهبرد مهم دیگر، توسعه فرامرزی است. تقریباً هیچ شرکت بزرگ فولادی در جهان بدون حضور در کشورهای مختلف ، جایگاه را حفظ نکرده است. بررسی ۲۰ شرکت برتر فولادی دنیا نشان میدهد اغلب آنها چندرشتهای هستند و علاوه بر فولاد در حوزههایی مانند نفت، گاز و صنایع دیگر فعالیت دارند. فولاد مبارکه حضور در یک یا دو کشور دیگر را در برنامه دارد و ساختار های لازم برای این توسعه طراحی شده است. پس از جنگ ۱۲ روزه با پیشبینی احتمال حمله به فولاد مبارکه، کمیتههای بحران تشکیل و تمهیدات لازم برای مدیریت شرایط ویژه اتخاذ شد. حمله دوم سنگینتر از حمله نخست بود اما عملیات بازسازی با حضور کامل تیمهای اجرایی بلافاصله آغاز شد. در این حملات هر ۸ کوره شرکت، واحدهای آهن اسفنجی و دو نیروگاه مجموعه هدف قرار گرفتند و آسیب دیدند. در حمله دوم نیز از بمبهای سنگین با دقت بالا استفاده شد. برآوردهای اولیه، هزینه بازسازی را بین ۵ تا ۶ میلیارد دلار نشان میداد. مهمترین دغدغه پس از حملات، کنترل بازار ورق فولادی بود. با وجود رشد شدید قیمتها پس از فروردینماه، تصمیم گرفته شد عرضه حفظ و اعلام شد کارخانه دوم اردیبهشت به مدار تولید بازخواهد گشت. از پنجم اردیبهشت، خطوط سالم تولید مجدداً راهاندازی شد. با تأمین گندله از فولاد سنگان، انتقال آن به فولاد خوزستان برای تولید شمش و ارسال شمش به خطوط نورد، تلاش شد تولید، بازار و درآمد شرکت حفظ شود. اجرای برنامه نوسازی به دلیل هزینههای سنگین، فعلاً به تعویق افتاده است. مقرر شده واحدهای دارای خسارت گسترده در موقعیت جغرافیایی دیگری احداث شوند.طبق برآورد اولیه عملیات آواربرداری ۴۰ تا ۵۰ روز زمان می برد اما آواربرداری، جابجایی و تعویض کورهها طی ۴۵ روز به پایان رسید و سوم خرداد، تولید از کوره شماره ۸ از سر گرفته شد. اکنون پیشرفت عملیات در واحد آهنسازی ۱۶ درصد و در واحد فولادسازی ۱۴ درصد جلوتر از برنامه پیشبینیشده است. کارشناسان رسمی دادگستری میزان خسارت را ۲۱۵ هزار میلیارد تومان برآورد کردند اما فولاد مبارکه با برنامه ریزی، ایمنسازی، راهاندازی سریع خطوط سالم و بازسازی واحدهای آسیب دیده با حدود ۷۴ هزار میلیارد تومان عملیات احیا را آغاز کرد که حدود یکدهم برآوردهای اولیه هزینه بازسازی بود. در همان روزهای ابتدایی پس از بحران، تصمیم به راهاندازی مجدد کارخانه گرفته شد. مواد اولیه از واحدهایی مانند سنگان، گلگهر، سیرجان و فولاد خوزستان تأمین شد تا چرخه تولید متوقف نشود و بازار حفظ شود. بورس پرس در بله : ble.ir/boursepress انتهای پیام